江南娱乐

北京华录乐影科技有限公司(简称”华录乐影“)成立于2015年,是北方华录文化科技(北京)有限公司(简称”北方华录“)控股子公司,依托于国务院国资委直属的文化央企中国华录集团以信息产业为基础的新型文化产业发展的大背景下,借助集团在数字音视终端、内容、服务三大板块的资源优势,华录乐影定位于城市文化商业服务。

核心业务板块涉及:华录乐影旗下文化品牌的全国连锁化运营,城市文化体商业的全程策划、城市文化体商业体招商规划,文化活动营销与执行,文化商业体的物业管理及文化商业顾问服务为一体的文化商业服务型企业。

华录乐影秉承文化性、艺术性、娱乐性与公益性的宗旨,以“丰富人民的娱乐生活”为核心价值理念,努力成为国家文化产业发展中娱乐业的领先企业;最受人民百姓欢迎的娱乐品牌;演艺文化事业的传播企业;数字娱乐创意产业的重要基地;文化娱乐产业的交流平台;社区文化教育交流普及的引领者。






华录文化广场

以传统商业地产为载体,整合区域经济文化资源,进行特色的系统规划设计,集多种功能于一体,首创国内最完备的独立大型文化广场。作为华录乐影品牌集合体,涵盖了旗下规模特大的华录电影乐园;游艺设施齐备的华录乐园;功能全面的HRC华录欢乐中心;科技领先的VR体验馆;文化学识书咖;全民运动冠军馆等全业态组合。

华录电影乐园

华录电影乐园是中国首家整合内容制作、高端智慧影院、卫星点播、家庭娱乐、儿童室内游乐园、书咖等主营业务的高端数字体验娱乐服务综合体。凭借先进的连锁化经营管理经验、标准的信息化建设及专业的人才管理团队,及自主研发的文化智慧娱乐管理系统,成为文化+科技+娱乐的全方位文化娱乐广场。

华录乐园

华录乐园以“文化性、娱乐性、家庭性”的经营宗旨,坚持健康、绿色、阳光与时尚的而经营理念,努力打造的室内家庭主题集合型游乐园。华录乐园目前拥有各类游乐设备300余项,运营各类室内游乐场经营面积7.5万㎡,投资各类游戏设备10000余台。室内游乐场、室内嘉年华、儿童乐园、成人保龄球、台球、室内攀爬、儿童保龄球、碰碰车、室内滚轴溜冰、水上乐园、射击、笼式足球、儿童书吧、职业体验馆、4D影院、室内过山车、旋转木马、VR体验馆、全息体验馆、竞技网咖等。

HRC欢乐中心

华录欢乐中心,立足社区,与商业场所的华录乐园定位不同。因应国务院74号文以及正在出台的《公共文化服务保障法》,HRC华录欢乐中心将以全新项目技术组合,秉持公益与商业互助共生原则,面向社区居民的日常文化、娱乐、休闲、运动与健康基本需求。四合一的基本业态组成包括:卫星影吧、书咖、Q版社区游乐、运动健康屋。包括国家体育总局的科学健身计划、文化部的书店、影院、非物质文化遗产扶持计划、全国总工会的职工关爱活动、共青团的青少年活动四大主题、卫计委的慢病康复专项等。社区家庭多功能影院、网咖、室内游乐、书咖、儿童乐园、健身房馆、体能体测检测中心、保龄球馆、羽毛球馆、乒乓球馆、棋牌馆、台球馆、百姓舞台等。

政府项目托管运营模式: 地方政府大剧院、华录大剧院

政府合作模式: HRC欢乐中心

品牌直营模式: 华录电影乐园、华录乐园

文化娱乐定制模式: 电影乐园、家庭室内主题乐园、书咖、VR体验馆等

合作经营模式: 智慧娱乐管理系统、咨询管理、托管、共同投资

设备租赁模式: 长期租赁于短期租赁

华录电影乐园投资合作计划: 品牌直营模式、项目共同投资、设备分期付款、订单式商业地产模式

华录乐园加盟合作计划: 品牌直营模式、品牌区域加盟、品牌单店加盟、电影乐园加盟、游乐设备租赁

华录文化广场托管运营计划: 华录乐影成立商业规划院与全国商业管理中心,提供运营营销、全程策划、商业计划、管理顾问、物业运营。其中文化娱乐占比40%、特色餐饮30%、零售购物20%、教育培训10%

娱乐管理系统

拥有自主研发的文化智慧娱乐管理系统,已为行业内200多家文化娱乐企业提供稳定可靠的技术管理服务

专业团队

拥有专业的策划设计团队;行业内10年经验的资深运营及管理团队;强大的研发体系作为技术支撑

央企品牌

拥有文化央企的品牌实力优势;依托文化央企的品牌影响力,全面打开市场好感度及认知度,加速市场布局

全业态覆盖

拥有遍布全国的战略合作伙伴,为城市文化娱乐提供全方位服务;12个品牌业态,500多类娱乐项目,覆盖家庭式顾客群

多赢模式

订单式商业地产合作、战略伙伴、品牌直营店、品牌托管,投资金融分期;全面做到双赢的合作模式,与战略伙伴共享平台资源

经营理念

秉承文化、娱乐与科技相结合的经营理念

专利技术

1)华录乐影立足于以科技兴业的发展理念,每年在自身发展的领域投入了一定比例的研发经费,用于研发新型商业模式与技术新产品。

2)华录乐影开发的“华录智慧娱乐管理系统”是目前行业内技术最领先,功能最完善的管理系统。其中行业内领先的月经管功能(即大数据分析)通过针对大数据分析情况可精准、有效的完善店面运营及管理。并且通过智能视频监控,可全天24小时对店面无死角进行实时管控。这项开发荣获了国家专利技术认证,现已为行业内200多家连锁企业提供稳定可靠的技术管理服务。

3)华录乐影制度红宝书、华录乐影经营蓝皮书、员工成长手册、门店日常经营宝典上下册是华录乐影研究制定的一套完善管理运营手册,涉及店面内各部门各职位的管理及运作。

华录乐影系统化培训手册

1)华录乐影制度红宝书:规范的管理制度,以有效保证经营管理及日常工作的高效运行。

2)华录乐影门店日常经营宝典(上下册):有效应对消费群体的变化、娱乐行业的变化及持续提升门店业绩。

3) 华录乐影经营蓝皮书:根据客户的不同消费特点有效开展业态配比、市场营销及客户研究

4)华录乐影员工成长手册:各部门各职位员工的成长与任职标准及流程。

5)2016年底将成立华录乐影培训机构,定期为店长、副店长、财务、资产管理人及店内储备人才进行系统培训及业务提升。

核心团队

华录乐影公司拥有专业的经营运作团队,成员皆由兼具优秀专业能力和丰富实战经验的资深成员组成,是公司的核心优势。管理层不仅深度熟悉行业,还拥有广泛的商业资源、人脉资源以及社会资源,具有深厚的运作实践能力,拥有文化项目经营、资本运作的理念及经验。团队成员均拥有丰厚的实战经验,且通过系统的完善培训,具备良好的业务能力、高效的分工合作、高度的团队协作精神,公司内部凝聚力强,职员责任感强,确保公司各项业务能实现高效运转和高速发展。


华录乐影公司汇聚了行业内一批优秀管理精英,其核心管理团队在业内最大室内游乐场大玩家超乐场拥有10年以上高层管理行业实战经验,中层职能管理工作者经验也均达到5年以上。多年致力于技术研发类的工作者更是达到了300余人的庞大专业团队,随着公司业务的蓬勃发展,乐影已培养储备各类门店管理人才200余人。华录乐影形成了成熟的管理体系与制度,保障了人才体系的稳定培训产出,当前门店实行的“店总责任制”、区域实行的“区域职能制”、总部实行的“管理中心制”、经营实行的“内审监管制”保障了各个职能板块的可持续稳定发展。


公司成立了专业的华录乐影培训机构,将定期为店长、副店长、财务、资产管理人及店内储备人才进行系统培训及业务提升。并通过规范的管理制度,以有效保证经营管理及日常工作的高效运行。根据客户的不同消费特点有效开展业态配比、市场营销及客户研究。

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